Автор: Тихонова Татьяна Владимировна
Должность: ведущий эксперт отдела сопровождения проектов по повышению эффективности образовательной среды
Учебное заведение: ФГАОУ ВО "Государственный университет просвещения"
Населённый пункт: Москва
Наименование материала: Статья
Тема: "Школы становятся комфортным пространством"
Школы становятся комфортным пространством
Повышение
доступности,
эффективности
и
качества
образования
в соответствии с реалиями настоящего и вызовами будущего – одно из базовых
направлений реализации государственной политики.
Именно
школа
сегодня
становится
центром
притяжения,
социокультурным кластером для семей, жителей микрорайонов, сел и даже
городов. Такое сообщество образуется за счет сопричастности к общему делу,
наличия единых ценностей и целевых установок. Чем понятнее эти ценности
и чем большим количеством членов сообщества они поддерживаются, тем
устойчивее доверие школе, тем прочнее связи сообщества.
В
целях
разработки
инструментов
повышения
эффективности
вспомогательных
школьных
процессов,
а
также
повышения
удовлетворенности у всех участников образовательных отношений с 2022 года
и
по
настоящее
время
в
1525
общеобразовательных
организациях
в
84
субъектах Российской Федерации реализуется проект «Комфортная
школа». Это проект, который предполагает внедрение в систему управления
образовательной организации принципов бережливого производства.
Концепция
бережливого
производства
предполагает
вовлечение
в
управление
процессами
в
школе
всех
участников
образовательных
отношений,
а
также
социальных
партнеров
школы,
что
способствует
формированию сообщества единомышленников вокруг общеобразовательной
организации.
Основная
задача
проекта
«Комфортная
школа»
это
повышение
удовлетворенности
учеников,
учителей,
родителей
от
школьного
пространства, времени нахождения в школе и тех процессов, которые внутри
школы организованы. Но, наверное, самый важный эффект проекта – это
вовлеченность
всех
участников
образовательного
процесса
в
проблемы
и жизнь школы.
Задачи проекта:
сокращение
времени
протекания
вспомогательных
школьных
процессов;
увеличение
удовлетворенности
и
вовлеченности
всех
участников
образовательных отношений;
снижение травматизма;
увеличение полезного времени участников вспомогательных школьных
процессов;
снизать затраты времени всех участников образовательных отношений
на обработку и передачу бумажных документов.
Проектом
определено
одиннадцать
приоритетных
направлений
оптимизации вспомогательных школьных процессов: внедрение новых систем
навигации
и
организации
рабочих
мест,
оптимизированные
пространства
библиотек, столовых, гардероба, обновление мотивирующей образовательной
среды и другие решения, позволяющие повысить эффективность учебного
процесса, не изменяя образовательную часть.
Проект
«Комфортная
школа»
состоит
из
5-ти
этапов
(рисунок
1):
открытие проекта, диагностика, разработка решений, внедрение улучшений
и
подведение
итогов.
На
первом
этапе
формируется
рабочая
группа
и
выбираются
приоритетные
направления
для
оптимизации.
На
этапе
«Диагностика»
проводятся
анкетирование
участников
процесса,
замеры
времени протекания процесса и поиск потерь, составляется карта текущего
состояния
процесса.
На
этапах
«Разработка
решений»
и
«Внедрение
улучшений»
происходит
разработка
и
реализация
плана
мероприятий
по достижению целевого состояния процесса, в котором потери сведены
к
минимуму.
На
этапе
«Подведение
итогов»
проводится
повторное
анкетирование клиентов процесса, замеры времени протекания процессов,
фиксирование состояния «было-стало».
Рисунок 1. Этапы реализации проекта «Комфортная школа»
С целью стандартизации и упрощения реализации проекта «Комфортная
школа» в разных регионах России, а также для самостоятельного применения
инструментов
бережливого
производства
любой
школой
страны
были
подготовлены так называемые коробочные решения. По сути, это готовый
к использованию продукт c набором модулей, позволяющих тиражировать
наиболее успешные практики проекта в общеобразовательных организациях.
Каждое
коробочное
решение
устанавливает:
последовательность
выполнения
этапов
процесса;
описание
каждого
этапа
процесса;
состав
участников процесса и их роли; целевые качественные и/или количественные
показатели
процесса
и
его
этапов;
перечень
ресурсов
и
инструментов,
необходимых для реализации процесса; уровень квалификации персонала
и потребность в знаниях, необходимых для внедрения процессов.
В настоящее время разработаны и внедряются коробочные решения
по
11
направлениям
проекта.
На
сайте
Государственного
университета
просвещения,
являющегося
по
поручению
Минпросвещения
России
оператором проекта «Комфортная школа», размещены материалы по всем
коробочным решениям,
а
также
тематические
вебинары по
коробочным
решениям.
Вот
лишь
некоторые
направления,
по
которым
реализуются
коробочные решения проекта:
входная группа и гардероб – повышение удобства при входе и выходе
из
школы,
разведение
потоков
с
помощью
инструментов
визуализации,
повышение комфортности использования гардероба, сокращение очередей;
столовая – сокращение ожидания в очереди в столовой, улучшение
условий приёма пищи;
библиотека
–
упрощение
процесса
работы,
увеличение
полезной
площади;
навигация
–
повышение
эффективности
размещения
визуальных
инструментов
организации
образовательного
процесса,
внедрение
схем
школы, нумерации кабинетов, обозначение мест частого пользования;
расписание
и
«чистота
и
порядок»
–
повышение
эффективности
разработки расписания уроков и его доступности для пользователей, а также
эффективности мероприятий по поддержанию чистоты и порядка.
За счет применения инструментов бережливого производства школа
может повысить удовлетворенность участников образовательных отношений
до 90%, значительно сократить затраты времени на действия, не связанные
с
образовательным процессом, снизить
риск
получения травм,
повысить
дисциплину и порядок (рисунок 2).
Рисунок 2. Ожидаемые результаты проекта «Комфортная школа»
Результативность
процессов
обновления
зависит
от
их
поддержки
(понимания
и
принятия)
педагогическим
сообществом,
гражданами
и обществом в целом. Чем успешнее решается проблема повышения качества
образования, тем выше уровень удовлетворенности у населения. В настоящее
время, когда основные направления совершенствования школьных систем
образования
уже
запущены
(национальный
проект
«Молодежь
и
дети»,
федеральные программы и прочее), необходимо освоение и масштабирование
сквозных инструментов повышения эффективности проводимых процессов.
Источником подобных универсальных инструментов может стать изучение
опыта других отраслей деятельности, успешно применяющих инструменты
бережливого производства.